久久精品激情视频,日本a级综合久久a,在线高清亚洲精品,亚洲高潮在线观看

<b id="gj331"><legend id="gj331"></legend></b>

<small id="xl046"></small>

人力資源咨詢

人力資源咨詢

聯(lián)系我們

了解更多詳細(xì)信息，請致電

0551-62633583
13155149969
或在線留言
在線留言

人力資源咨詢

您的位置：首頁 > 人力資源咨詢 > 人力資源咨詢

人力資源信息化管理2021-05-07

提供人力資源審計，人力資源信息化規(guī)劃，人事信息化產(chǎn)品選型與實施監(jiān)理，以及自有e-HR產(chǎn)品【人先人力eHR-H2/H2S/H2C】的銷售、實施與服務(wù)。 ...
人力資源管控與治理2021-05-07

關(guān)注人力資源管理體系自身的發(fā)展與變革，包括：人力資源管理審計，人力資源管控模式優(yōu)化，三支柱模式與SSC建設(shè)，人力資源制度與流程建設(shè)，人力資源從業(yè)者能力素質(zhì)測評與...
培訓(xùn)體系建設(shè)與運行2021-05-07

幫助企業(yè)開展培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)體系設(shè)計，搭建基于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的知識地圖與學(xué)習(xí)地圖，形成年度與專項培訓(xùn)計劃，建立基于ISO10015的培訓(xùn)管理流程與標(biāo)準(zhǔn)，提供市場營...
人才發(fā)展體系建設(shè)2021-05-07

基于企業(yè)戰(zhàn)略提出中長期的人才隊伍建設(shè)方案與核心人才計劃，為員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過系統(tǒng)的引進(jìn)、培訓(xùn)、競聘、輪崗、導(dǎo)師制等方式，促進(jìn)人才的成長，促進(jìn)人才隊伍的建...
任職資格與素質(zhì)模型2021-05-07

建立基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)價值鏈的崗位序列劃分方案，提供“行為牽引”和“目標(biāo)達(dá)成”兩種方式的任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，建設(shè)基于通用素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力的三層次能力素質(zhì)模型，提...
薪酬激勵體系設(shè)計2021-05-07

根據(jù)企業(yè)實際，提供包括崗位技能工資、崗位績效工資、寬帶能力工資、計時計件工資、提成工資等多種基本工資與福利體系設(shè)計，提供超利分享、股權(quán)期權(quán)、小組制、跟投制等創(chuàng)新...
績效管理體系設(shè)計2021-05-07

組織績效層面，可提供BSC、3B、KSF三種解決方案;崗位績效層面，可提供KPI、OKR、積分制等多種靈活的考核方式，并配套考核表單、軟件及培訓(xùn)教材，同時，提供...
工作分析與定崗定編2021-05-07

根據(jù)工作對象特點，綜合采用日志法、問卷法、標(biāo)桿法、比例法、飽和度法等多種方式開展工作測量與分析，編制《崗位說明書》及《作業(yè)指導(dǎo)書》，核定各崗位人員編制、控制人員數(shù)量與人工成本。 ...
組織分析與優(yōu)化設(shè)計2021-05-07

基于戰(zhàn)略、管控模式與行業(yè)最佳實踐，對企業(yè)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)的先進(jìn)性、合理性進(jìn)行評估，采用DPE矩陣、RASIC矩陣進(jìn)行全方位組織功能分析，對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化及再造、清...
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃2021-05-07

承接公司戰(zhàn)略，在系統(tǒng)分析內(nèi)外部環(huán)境和歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成未來人力資源體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、實現(xiàn)路徑、工作任務(wù)與量化指標(biāo)，建立基于業(yè)務(wù)驅(qū)動因素的人才隊伍...